集團(tuán)要聞
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集團(tuán)召開2022年工作會議2022-01-25綜合辦公室 周瑤浙江建機(jī)下載文件：暫時沒有下載文件
 1月24日，集團(tuán)召開2022年工作會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了浙建集團(tuán)2022年工作會議精神，回顧總結(jié)了集團(tuán)2021年工作，分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，研究部署了2022年重點工作。浙建集團(tuán)總工程師蔣瑩出席會議并講話。
 蔣瑩對集團(tuán)實現(xiàn)“十四五”開門紅給予充分肯定，他指出，集團(tuán)企業(yè)改革發(fā)展邁上了新臺階，不斷創(chuàng)歷史新高。體現(xiàn)在：2021年目標(biāo)超額完成，實現(xiàn)兩位數(shù)的大幅增長，交出了一份實實在在的高分報表，非常了不起；品牌影響力逐年提升；科技創(chuàng)新有突破；企業(yè)數(shù)字化改革有成效；黨建引領(lǐng)作用不斷增強(qiáng)。工作亮點多，工作成效好，工作成績穩(wěn)。
對集團(tuán)2022年的發(fā)展，蔣瑩提出3點要求：一要對標(biāo)“十四五”目標(biāo)任務(wù)，全面落實指標(biāo)任務(wù)，爭當(dāng)浙建制造業(yè)板塊的擔(dān)當(dāng)者。要穩(wěn)固住行業(yè)地位，成為制造業(yè)行業(yè)的領(lǐng)跑者；要把握分拆上市的機(jī)遇，提質(zhì)增效，創(chuàng)造浙江建機(jī)新輝煌。二要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，全面推動智能化、數(shù)字化改革。要在高端智能建造設(shè)備、改變傳統(tǒng)操作模式小型裝備等重點方向上有所突破；要做好新產(chǎn)品研發(fā)工作；要全面推進(jìn)數(shù)字化改革，提升企業(yè)智能化水平。三要提升風(fēng)險防范意識，抓好經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)資金風(fēng)險、訴訟風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險等管控，促進(jìn)集團(tuán)的管理水平邁上新臺階。
 集團(tuán)黨委書記、董事長許惠銘作了題為《聚力創(chuàng)新 加速轉(zhuǎn)型 穩(wěn)中求進(jìn) 做強(qiáng)做優(yōu) 扎扎實實推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在前列》的講話。強(qiáng)調(diào)做好2022年工作，一要凝聚共識推進(jìn)“四個轉(zhuǎn)型”，堅決落實高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。二要全力以赴推進(jìn)改革創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。三要堅持不懈防范風(fēng)險，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。四要持之以恒抓好國企黨建，營造高質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。
許惠銘強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體員工一要全面?zhèn)鬟_(dá)2022年工作會議精神，將指標(biāo)任務(wù)分解到每一個人，多做創(chuàng)新性、開拓性的工作，圍繞主要經(jīng)營指標(biāo)，將心思集中到干事上，膽識放在敢于干事上，行動體現(xiàn)在干事上，確保一季度開門紅。二要牢固樹立“經(jīng)營是企業(yè)龍頭”的理念，聚焦、聚神、聚力經(jīng)營工作，要做到“兩個一切”“兩個中心”，即一切工作以服從服務(wù)于市場開拓為中心，一切工作以服從服務(wù)于經(jīng)營需求為中心。三要圍繞“信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的國有企業(yè)20字干部標(biāo)準(zhǔn)，打造維護(hù)力強(qiáng)、引領(lǐng)力強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)力強(qiáng)、服務(wù)力強(qiáng)、廉潔力強(qiáng)的“五強(qiáng)”兩級管理干部隊伍，帶領(lǐng)集團(tuán)牢牢把握分拆上市的機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造集團(tuán)新輝煌。
 集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記葉建平作了題為《提質(zhì)增效 聚焦發(fā)力 行穩(wěn)志遠(yuǎn) 全力以赴高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。葉建平在總結(jié)2021年工作的基礎(chǔ)上，部署了集團(tuán)2022年7個方面的具體工作。一要“商業(yè)模式”在戰(zhàn)略布局上邁出新步伐。二要“科技創(chuàng)新”在攻堅破難上取得新進(jìn)展。三要“營銷策略”在突破創(chuàng)新上找到新視角。四要“生產(chǎn)模式”在轉(zhuǎn)型升級上找到新維度。五要“風(fēng)險防控”在夯實基礎(chǔ)上收獲新成效。六要“人才隊伍”在共建共享上實現(xiàn)新跨越。七要“企業(yè)文化”在凝聚共識上開創(chuàng)新支撐。
會議期間，集團(tuán)專題召開了安委會（擴(kuò)大）會議；各專業(yè)公司遞交了工作責(zé)任書。
? ? ? ? 集團(tuán)兩級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營研發(fā)骨干員工代表等70余人參加會議。?
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